Explore os conteúdos

Na continuação do artigo anterior vamos abordar quais as decisões que um gestor deve tomar para que os colaboradores que apresentem os sinais de desmotivação, referidos no artigo anterior, passem do estado de não motivação para o estado de motivação.

As 9 decisões que um Gestor deve tomar para despoletar a motivação dos seus colaboradores

 1. O Gestor deve dar o exemplo com a sua própria motivação.

2. A Motivação é um trabalho contínuo.

3. Indique uma Meta clara e objetiva.

4. Mostre reconhecimento - Elogie o trabalho dos seus colaboradores.

5. Integre os seus colaboradores numa equipa.

6. Envolva os colaboradores sempre que possível nos processos de decisão.

7. Apresente desafios exequíveis – é uma técnica bastante eficaz.

8. Promova a progressão.

9. Dedique-se a conhecer os seus colaboradores, para perceber o que é que motiva cada um. Todas as pessoas são passíveis de serem motivadas.

O gestor deve dia após dia ir implementando cada um destes procedimentos, começando pelo que considero mais importante: O Gestor deve dar o exemplo com a sua própria motivação.

“Os gestores muitas vezes não sabem como motivar os colaboradores mas sabem como desencorajá-los”. Peter Druker

Mostre a sua motivação e em pouco tempo verá os resultados aparecer!

A nossa equipa está motivada para alcançar os objectivos a que se propõe. Seja você o nosso próximo cliente apostando fortemente na maximização dos seus resultados organizacionais, profissionais e pessoais.

Morada: Rua Álvaro de Castelões, 673, Hab. 3.1 - 4200-047 - Porto

Telefone: +351 919 901 675

E-mail: geral@mhrconsultingsolutions.com